儲かっているの？

農業改善におけるファーストステップは、何を改善すべきか？当たりをつけることである。

儲かっているのか？収益を分析することで、問題を発見するヒントが得られる。作物別に収益分析すると、儲かっていると思っていた作物が意外と収益性が低いことがある。

なぜ儲からないのか？どこに問題があるのか？を発見することがスタートである。

収益分析で「宝の山を発見」する

農業において、収益分析することは面倒なことである。

特に作物別や販売先別、圃場別に収益分析するとなると、その区分ごとのデータを把握する必要がある。

しかし、面倒だと思う前に、自分が作っている作物が儲かっているのか？をきちんと知るべきである。農業経営の通信簿である財務諸表をもっと良くするために、もっと稼ぐためには、何が必要なのか？をきちんと把握しないと、経営改善の方向性を見誤ることになる。

収益分析を、宝探しと考えることで、面倒だと思っている気持ちが変わってくる。意外な問題を発見でき、改善すべき対象が見えてくる、と改善意欲が沸いてくる。

露地野菜生産者で、主力の作物は儲かっていると思っていたが、収益分析で適正な農業機械コストを配分し、作物ごとの利益を算出すると、実は赤字になっていることに気づき、改善の必要性を実感した、というケースがあった。しかし、この農業経営者は、赤字に落ち込むのではなく、絶対に改善して成果を出すと改善活動に意気込んでいた。